Сначала разбираемся, как ведётся учёт сейчас: какие есть документы, базы и незавершённые задачи. Затем согласуем порядок передачи и дальнейшей работы. Моя задача как руководителя производства — организовать работу команды, чтобы переход был последовательным и понятным для вас.