Оборот малого и среднего бизнеса в России вырос на 10% за полгода, число самозанятых — на четверть, а безработица держится на историческом минимуме. Разбираемся, что из этого реально работает на бизнес, а что — просто цифры на бумаге.
Почему этот текст вообще появился
Я не очень люблю публиковать новости про то, какие законы только планируются: предложили один вариант, предложили другой, добавили что-то ещё — особенно в преддверии выборов. Большая часть таких законопроектов так и не будет принята, и смысла в их публикации, тем более на нашем канале, я не вижу.
А вот разобрать текущую экономическую ситуацию — куда полезнее. Не только для топ-менеджеров крупных корпораций, а именно для нас — тех, кто работает на передовой малого предпринимательства.
Хорошие цифры: что реально выросло
Начнём с того, что действительно радует.
Обороты малого и среднего бизнеса в РФ за первое полугодие 2026 года выросли на 10% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Число субъектов МСП обновило исторический максимум — почти 7 млн, в отрасли занято свыше 19 млн человек. Отдельно выделяется онлайн-торговля: её обороты выросли на 17%, тогда как у традиционной розницы — на 6%. Разница в три раза наглядно показывает, куда сместился покупатель.
Похожая динамика — у самозанятости. В Московской области, например, за год число самозанятых выросло на 24,5%, это более 240 тысяч новых плательщиков налога на профессиональный доход. Сейчас в регионе зарегистрировано свыше 1,2 млн самозанятых. Цифра региональная, но тренд узнаваемый по стране в целом: люди продолжают легализовываться и заходить в НПД, а не уходить «в тень».
На первый взгляд — картина однозначно позитивная. Но у неё есть оборотная сторона.
Обороты малого и среднего бизнеса в РФ за первое полугодие 2026 года выросли на 10% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Число субъектов МСП обновило исторический максимум — почти 7 млн, в отрасли занято свыше 19 млн человек. Отдельно выделяется онлайн-торговля: её обороты выросли на 17%, тогда как у традиционной розницы — на 6%. Разница в три раза наглядно показывает, куда сместился покупатель.
Похожая динамика — у самозанятости. В Московской области, например, за год число самозанятых выросло на 24,5%, это более 240 тысяч новых плательщиков налога на профессиональный доход. Сейчас в регионе зарегистрировано свыше 1,2 млн самозанятых. Цифра региональная, но тренд узнаваемый по стране в целом: люди продолжают легализовываться и заходить в НПД, а не уходить «в тень».
На первый взгляд — картина однозначно позитивная. Но у неё есть оборотная сторона.
Оборот — не прибыль
Оборот — это сколько денег прошло через кассу. Прибыль — то, что осталось после НДС 22%, эквайринга, аренды, зарплат и обслуживания кредитов по текущей ставке. Это разные истории, и подменять одну другой — типичная ошибка чтения статистики.
Есть простое правило финансово здорового роста: прибыль должна расти быстрее выручки, а маржинальность — не снижаться. По открытой статистике МСП это никак не видно — такой разбивки просто нет в публикуемых данных. Это слепая зона уже в масштабе всей экономики, не только отдельной компании.
Зато можно назвать конкретный механизм, который эту слепую зону объясняет: точку безубыточности. НДС вырос до 22%, эквайринг подорожал, кредиты остаются дорогими — всё это двигает точку безубыточности вверх. Если она растёт быстрее оборота, бизнесу приходится наращивать выручку просто чтобы не приближаться к ней, а не чтобы от неё удаляться. Это и есть та самая гонка «бежать быстрее, чтобы остаться на месте», о которой предприниматели часто говорят интуитивно, даже не формулируя её через финансовые термины.
Плюс к этому — часть роста в 10% попросту номинальная, то есть объясняется инфляцией, а не тем, что бизнес реально стал больше. Если очистить цифру от инфляции, реальный рост окажется куда скромнее — вероятно, около нуля у части отраслей.
При этом сам факт роста оборота — не пустой показатель. Он говорит о том, что спрос не рухнул, деньги продолжают двигаться по цепочке, бизнесы не закрываются массово — наоборот, множатся. Резкого обвала экономики сейчас не происходит. Вопрос в другом: превращается ли этот оборот в прибыль конкретно у вас, или он просто компенсирует растущие издержки.
Есть простое правило финансово здорового роста: прибыль должна расти быстрее выручки, а маржинальность — не снижаться. По открытой статистике МСП это никак не видно — такой разбивки просто нет в публикуемых данных. Это слепая зона уже в масштабе всей экономики, не только отдельной компании.
Зато можно назвать конкретный механизм, который эту слепую зону объясняет: точку безубыточности. НДС вырос до 22%, эквайринг подорожал, кредиты остаются дорогими — всё это двигает точку безубыточности вверх. Если она растёт быстрее оборота, бизнесу приходится наращивать выручку просто чтобы не приближаться к ней, а не чтобы от неё удаляться. Это и есть та самая гонка «бежать быстрее, чтобы остаться на месте», о которой предприниматели часто говорят интуитивно, даже не формулируя её через финансовые термины.
Плюс к этому — часть роста в 10% попросту номинальная, то есть объясняется инфляцией, а не тем, что бизнес реально стал больше. Если очистить цифру от инфляции, реальный рост окажется куда скромнее — вероятно, около нуля у части отраслей.
При этом сам факт роста оборота — не пустой показатель. Он говорит о том, что спрос не рухнул, деньги продолжают двигаться по цепочке, бизнесы не закрываются массово — наоборот, множатся. Резкого обвала экономики сейчас не происходит. Вопрос в другом: превращается ли этот оборот в прибыль конкретно у вас, или он просто компенсирует растущие издержки.
Макроэкономический фон: где сейчас экономика России
Чтобы понять, насколько устойчив этот рост, нужно посмотреть на картину сверху.
ВВП России в 2026 году растёт около нуля: за январь–май рост составил 0,2% в годовом выражении. Минэкономразвития в мае понизило прогноз по росту ВВП на весь год до 0,4%, Банк России — до диапазона 0,0–1,0%. Это не замедление, которое ожидается в будущем, — это уже фактическое почти-стояние экономики сейчас. Основной вклад в рост во II квартале внёс потребительский спрос, инвестиционная активность восстанавливается слабо.
Годовая инфляция на 20 июля составила 5,9%. Банк России повысил прогноз по инфляции на весь 2026 год с 4,5–5,5% до 6–7% — из-за скачка цен на топливо. Но внутригодовая динамика без сезонности идёт в сторону замедления: 8,7% в пересчёте на год в I квартале, около 5% — во II квартале. То есть дезинфляция продолжается, а пересмотр годового прогноза вверх — это разовый шок со стороны топлива, а не признак разгона спроса.
На этом фоне 24 июля 2026 года Банк России снизил ключевую ставку на 25 базисных пунктов, до 14% годовых. Регулятор явно читает текущий спрос как не перегретый — иначе ставку бы не снижали. К 2027 году ЦБ рассчитывает вернуть инфляцию к цели в 4%.
Сопоставление этих цифр с ростом оборотов МСП даёт нужный масштаб: рост оборота МСП на 10% при росте ВВП всего на 0,2–0,4% — это огромный разрыв, который в основном объясняется именно инфляцией. Сектор МСП, судя по всему, — реальный, но скромный вклад в экономику, и сейчас это едва ли не единственная опора роста, пока крупная промышленность и инвестиции стоят на месте.
ВВП России в 2026 году растёт около нуля: за январь–май рост составил 0,2% в годовом выражении. Минэкономразвития в мае понизило прогноз по росту ВВП на весь год до 0,4%, Банк России — до диапазона 0,0–1,0%. Это не замедление, которое ожидается в будущем, — это уже фактическое почти-стояние экономики сейчас. Основной вклад в рост во II квартале внёс потребительский спрос, инвестиционная активность восстанавливается слабо.
Годовая инфляция на 20 июля составила 5,9%. Банк России повысил прогноз по инфляции на весь 2026 год с 4,5–5,5% до 6–7% — из-за скачка цен на топливо. Но внутригодовая динамика без сезонности идёт в сторону замедления: 8,7% в пересчёте на год в I квартале, около 5% — во II квартале. То есть дезинфляция продолжается, а пересмотр годового прогноза вверх — это разовый шок со стороны топлива, а не признак разгона спроса.
На этом фоне 24 июля 2026 года Банк России снизил ключевую ставку на 25 базисных пунктов, до 14% годовых. Регулятор явно читает текущий спрос как не перегретый — иначе ставку бы не снижали. К 2027 году ЦБ рассчитывает вернуть инфляцию к цели в 4%.
Сопоставление этих цифр с ростом оборотов МСП даёт нужный масштаб: рост оборота МСП на 10% при росте ВВП всего на 0,2–0,4% — это огромный разрыв, который в основном объясняется именно инфляцией. Сектор МСП, судя по всему, — реальный, но скромный вклад в экономику, и сейчас это едва ли не единственная опора роста, пока крупная промышленность и инвестиции стоят на месте.
Рынок труда: низкая безработица — это не то, что кажется
Официальная безработица в России держится на историческом минимуме — около 2,1–2,2%, порядка 1,65 млн человек. На первый взгляд это противоречит вялому росту ВВП: стагнация экономики обычно сопровождается ростом безработицы.
Но за этой цифрой прячется охлаждение рынка труда на марже. Число вакансий упало на 25–30% по сравнению с перегревом 2023–2024 годов, число резюме — выросло. Спрос на рабочую силу слабеет, просто это пока не выливается в увольнения и рост безработицы, а в замедление найма и, судя по всему, замедление роста зарплат. При этом структурный дефицит кадров — инженеры, медики, узкие квалификации — остаётся на уровне 3–4 млн человек. Это дефицит качества, а не количества, и он никуда не делся.
Охлаждение вакансий — одна из причин, почему инфляция замедляется внутри года. Зарплатное давление на инфляцию в 2023–2024 годах было огромным: перегретый рынок труда толкал цены вверх через рост издержек на персонал. Если вакансий стало на четверть меньше, это давление слабеет — и у ЦБ появляется больше оснований продолжать снижать ставку, не опасаясь разгона цен.
Но за этой цифрой прячется охлаждение рынка труда на марже. Число вакансий упало на 25–30% по сравнению с перегревом 2023–2024 годов, число резюме — выросло. Спрос на рабочую силу слабеет, просто это пока не выливается в увольнения и рост безработицы, а в замедление найма и, судя по всему, замедление роста зарплат. При этом структурный дефицит кадров — инженеры, медики, узкие квалификации — остаётся на уровне 3–4 млн человек. Это дефицит качества, а не количества, и он никуда не делся.
Охлаждение вакансий — одна из причин, почему инфляция замедляется внутри года. Зарплатное давление на инфляцию в 2023–2024 годах было огромным: перегретый рынок труда толкал цены вверх через рост издержек на персонал. Если вакансий стало на четверть меньше, это давление слабеет — и у ЦБ появляется больше оснований продолжать снижать ставку, не опасаясь разгона цен.
Два разных дефицита: почему офисы охлаждаются, а заводы — в дефиците
Рынок труда сейчас — это не единая картина, а как минимум два слоя, и у каждого свой механизм.
Белые воротнички охлаждаются из-за автоматизации и ИИ. Количество вакансий с требованием навыков работы с ИИ для офисных специалистов выросло на 47% в I квартале 2026 года. Для бухгалтеров, например, спрос остаётся высоким, зарплаты растут — но меняется структура работы, а не сама потребность в профессии. ИИ и автоматизация забирают рутинную, объёмную, низкосмысловую часть — обработку первички, сверки, ввод данных, — а у человека остаётся то, что как раз и не автоматизируется: контроль результата, разбор исключений, финальное решение. Это и есть тот самый качественный сдвиг спроса, о котором говорит статистика по дефициту 3–4 млн человек: дефицит не в количестве рук, а в конкретном профиле — люди, которые могут работать поверх автоматизации, а не вместо неё.
Синие воротнички и производство — в дефиците из-за оттока в оборонку. Дефицит кадров в оборонно-промышленном комплексе достиг 30–35% ещё к 2024 году. С начала мобилизации призвано порядка 300 тысяч человек — это 0,9% мужчин трудоспособного возраста 20–55 лет, и удар пришёлся в основном на производство, стройку и логистику, то есть на реальный сектор экономики, а не на офисы.
Стоит держать в голове и возможный будущий сценарий, хотя сроки крайне неопределённы: при завершении конфликта прогнозируется возврат порядка 1 млн человек, из них порядка 500 тысяч могут высвободиться из оборонного сектора. Это потенциально крупный шок предложения труда — способный ослабить дефицит в производстве, но и создать свою турбулентность: переобучение, региональные перекосы, давление на зарплаты. Для горизонта планирования бизнеса это фактор скорее 2027 года и далее, чем ближайших месяцев.
Белые воротнички охлаждаются из-за автоматизации и ИИ. Количество вакансий с требованием навыков работы с ИИ для офисных специалистов выросло на 47% в I квартале 2026 года. Для бухгалтеров, например, спрос остаётся высоким, зарплаты растут — но меняется структура работы, а не сама потребность в профессии. ИИ и автоматизация забирают рутинную, объёмную, низкосмысловую часть — обработку первички, сверки, ввод данных, — а у человека остаётся то, что как раз и не автоматизируется: контроль результата, разбор исключений, финальное решение. Это и есть тот самый качественный сдвиг спроса, о котором говорит статистика по дефициту 3–4 млн человек: дефицит не в количестве рук, а в конкретном профиле — люди, которые могут работать поверх автоматизации, а не вместо неё.
Синие воротнички и производство — в дефиците из-за оттока в оборонку. Дефицит кадров в оборонно-промышленном комплексе достиг 30–35% ещё к 2024 году. С начала мобилизации призвано порядка 300 тысяч человек — это 0,9% мужчин трудоспособного возраста 20–55 лет, и удар пришёлся в основном на производство, стройку и логистику, то есть на реальный сектор экономики, а не на офисы.
Стоит держать в голове и возможный будущий сценарий, хотя сроки крайне неопределённы: при завершении конфликта прогнозируется возврат порядка 1 млн человек, из них порядка 500 тысяч могут высвободиться из оборонного сектора. Это потенциально крупный шок предложения труда — способный ослабить дефицит в производстве, но и создать свою турбулентность: переобучение, региональные перекосы, давление на зарплаты. Для горизонта планирования бизнеса это фактор скорее 2027 года и далее, чем ближайших месяцев.
Что это значит для малого и среднего бизнеса
Если собрать всё вместе, получается не история про бум и не история про кризис, а история про структурную перестройку, в которой правильная стратегия сильно отличается от «нанимать больше людей, раз бизнес растёт».
Первое: смотреть не на оборот, а на точку безубыточности. Если издержки — налоги, эквайринг, обслуживание долга — растут быстрее выручки, рост оборота не создаёт запаса прочности, а просто компенсирует его сокращение.
Второе: дефицит кадров, с которым вы, скорее всего, сталкиваетесь, — качественный, а не количественный. Расширять штат ради роста объёма — не всегда рабочая стратегия, когда именно рутинные задачи проще и дешевле автоматизировать, а найм квалифицированных людей — дорог и небыстр. Вложения в автоматизацию и ИИ-инструменты, которые увеличивают выработку уже имеющихся квалифицированных сотрудников, — это не запасной вариант, а прямой ответ на то, как устроен рынок труда сейчас.
Третье: низкая безработица не означает доступность рабочей силы. Планировать найм нужно с поправкой на то, что нужные профили — инженеры, узкие специалисты, квалифицированные производственные кадры — в дефиците независимо от общей статистики по безработице, и этот дефицит структурный, а не циклический.
Итог
Экономика России сейчас — это не разгон и не обвал, а мягкое затяжное торможение: рост ВВП около нуля, инфляция высокая, но замедляющаяся, ставка постепенно снижается, безработица низкая, но рынок труда бифурцирован — офисы охлаждаются, производство в дефиците. Рост оборотов МСП в этой картине — реальный, но не повод для эйфории: он в основном отражает устойчивость потребительского спроса и легализацию бизнеса, а не автоматический рост прибыли. Превратится ли он в прибыль у конкретной компании — зависит от того, растут ли издержки быстрее выручки, и от того, насколько эффективно бизнес использует дефицитных квалифицированных людей.
"Бежать быстрее, чтобы остаться на месте" — стратегия, которая рано или поздно приводит к выгоранию или кассовому разрыву. Не ждите, пока растущие издержки полностью поглотят вашу прибыль.
Оставьте заявку можно на нашем сайте 1cbo.eosfine.ru — первая консультация бесплатно.
Подпишитесь на наш телеграм-канал: @forwardbusiness
Или в МАХ: https://max.ru/channel_eosfine
Оставьте заявку можно на нашем сайте 1cbo.eosfine.ru — первая консультация бесплатно.
Подпишитесь на наш телеграм-канал: @forwardbusiness
Или в МАХ: https://max.ru/channel_eosfine