Нас часто спрашивают, а зачем он нужен – управленческий учет, жили без него и ничего.

Давно им занимаемся и хочется поделиться мнением, зачем одни руководители держат экономиста или платят фин. менеджеру, другие сами корпят над своим управленческим учетом. Можно много и долго рассказывать про пользу различных бюджетов, но...

Управленческий учет - это единственный инструмент, который защищает деньги, вложенные в бизнес, и единственный бизнес-процесс в компании, который уменьшает риски владельца. Остальные же процессы эти риски только создают.

Отдел продаж хочет увеличивать объемы и цены, а это генерация рисков. Если мы продаем дороже и больше, то чаще всего отгружаем в отсрочку, и с нами могут не расплатиться. Производство придумывает новый продукт и способы, как его воплотить, но не факт, что мы его продадим. Маркетинг говорит: «Давайте вложим 100 млн и получим 200!».

Ну а вдруг не получим? А вдруг потеряем?

Еще один взгляд на управленческий учет :)



Присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу - https://t.me/forwardbusiness